În data de 26 Mai The New York Times a creat un post de social media editor. Jennifer Preston, care se ocupa de regional a primit poziţia. Acesta a fost primul ei tweet:

Hi, I’m the NYT’s new social media editor. More details later. How should @nytimes be using Twitter?9:23 PM May 26th from web

După cum se vede pe profil a avut ceva activitate până în data de 10 Iunie, moment în care s-a oprit din tweeturi o luna de zile. Până când cei de la Mashable au venit cu un articol sub titlul “Should a social media editor use social media?”. Articolul a avut ca subiect lipsa ei de acitivitate (subtil, nu?). Răspunsul lui Jennifer a fost simplu:  “Am aflat că rolul meu este să ascult. ”

Cel mai interesant lucru din povestea asta care este? Companiile nu ştiu cum să folosească social media. Noi, utilizatorii, o folosim pentru că, în mod paradoxal, ne este natural. Noi socializam oricum. Dar cum fac companiile bani din asta? Este twitter sau facebook o unealtă pe care o pot folosi pentru a atrage sau fideliza consumatori? De cealaltă parte, te poţi aştepta de la o corporaţie să îţi fie prieten? Să mă aştept în viitorul apropiat la mesaje gen: “Add Fanta as a friend. This friend was suggested by Sprite” ?

Poate să urle zoso la ziare cât îl ţine capslockul: “nu te mai plânge că nu faci bani din online dacă nu ştii să îl foloseşti şi nu investeşti bani”. În momentul de faţă nici cei mari nu prea ştiu. Şi bani, de unde, că doar e criză. Dar şi banii aia care sunt investiţi, sunt investiţi prost.

Să ne întoarcem la cazul NYT şi să aplicăm la noi. Are nevoie, de exemplu, realitatea-caţavencu de un post de Social Media Editor? Dacă da, cum ar arăta fişa postului?